SEO网站优化攻略及策略详解
一、SEO究竟是什么
SEO在中文中的含义是搜索引擎优化，隶属于网络营销领域。运用SEO技术对网站的关键词进行优化，使得用户在搜索时能更早地看到，便于用户快速发现，提升曝光度，为网站吸引流量。众所周知，在互联网上，无论是网站还是淘宝店铺，都需要流量，只有有了流量，才能促成转化。打个比喻，网站就像是商店，未经SEO优化的网站就像建在偏远山区的商店，即使商品再好，也无人问津，因为别人不知道你的位置。经过SEO优化的网站就像放在繁华街区的商店，每天人来人往，生意自然兴旺。SEO就是这样一种为网站获取流量的营销手段。
二、如何掌握SEO
目前学习SEO的人很多，但真正精通SEO的人却很少。那些每天发两条外链，更新一下文章的人，就自称是做SEO的。实际上，SEO并不只是他们所说的那样，真正的SEO注重的是用户体验优化，以及思维方面的一些东西。现在网络上有许多几年前甚至更早的SEO教程，都已经过时了，但还有人继续学习。因此，即使学了很多年，还是学不到什么，因为搜索引擎的算法不断更新，那些教程早就已经过时了，继续学习不仅学不好，还会误入歧途。如何学好SEO，成为这个行业的高手？
你可以加入这个群组看看：前面四位是2 64，中间两位是78，最后三位是602，记得按顺序来。在这里，每天都有SEO课程的知识讲解，每天更新SEO学习资料，只要你认真，我相信你能学到别的地方学不到的SEO知识。
三、学习SEO有没有前景
现在很多传统行业都在向互联网转型，想在庞大的互联网时代分得一杯羹，必定都需要建立自己的企业网站，而公司能否在互联网上发展壮大，取决于网站是否有流量、是否有客户，而SEO就是为网站引流的最强工具，任何网站都离不开SEO，许多企业都缺少大量的SEO人才，可见SEO人才的稀缺。到这里，你还会觉得SEO没有前景吗？只要你的技术足够出色，走到哪里都不用担心。
四、学会SEO能做什么
答：学会SEO能做的事情有很多。比如：
（1）你可以找一份关于SEO的工作，现在很多企业都在招聘SEO人才，薪资高的可达上万；
（2）可以与企业合作，建立网站，将关键词排名提升，每促成一单即可获得相应的提成；
（3）可以自己接单做优化，将客户网站的关键词提升，从而获得收益；
（4）可以自己建立一个资源站，如论坛、电影网站、小说网站等。只要网站有排名、有流量，做什么都有收益；
（5）通过SEO技术自己创业。
五、如何成为一名优秀的SEO主管
1.熟悉SEO的整个操作流程
SEO操作流程包括关键词竞争度分析、竞争对手的站内数据分析、百度、谷歌等搜索引擎的收录情况、相关域、谷歌Link链接、robots的设置、标题和关键词的设置、标签优化、外链建设等等。
2.关键词的挖掘
可以使用一些关键词挖掘工具，如追词等，还可以使用百度指数，分析出一些目标关键词和长尾关键词。最好能做成一个词库，方便后期随时更换。
3.制定详细的SEO优化计划
计划可以包括长期计划、中期计划和短期计划。哪个关键词什么时候排名到首页还是前三，需要做哪些事情能完成这项计划等等。最好使用表格的形式，这样方便管理，完成后，就在表格中打勾，代表该任务已经完成。
4.用户需求分析
用户需求分析可以查看百度统计分析、百度热力图分析、PV、跳出率、UV分析、独立访客、页面停留时间等等。
5.团队职能分配
SEO团队一般由三至四人组成，一部分人负责外链建设，一部分人负责内链建设，大家一起分工合作完成。
6.调整团队的心态
做SEO优化时，心态变得非常重要，因为这项工作涉及统计学，需要长时间努力才能有所收获，切忌急躁，保证每天按照计划完成就可以了。
总结：SEO不仅仅是技术，更多的是你的思维方式。
如何运营在线教育平台
第一、各种领先、全球等字眼充斥市场，在线教育行业进行用户心智的争夺，从外语行业的沪江网的发力，VIPABC与51talk的竞争，100教育的落地等等，并非简单的一次战略或竞争行为，而是一次布局未来的举动。争夺用户心智与渗透用户心智具有同等效果，前者强势，后者潜移默化，但根本还是要维护。在无数的在线教育平台中，运营出色的寥寥无几，从早期的一批在线教育平台，到如今成为中坚力量，而如今新一批的在线教育平台，遗憾的是尚未能够接力，根本原因在于浮躁与摇摆不定的运营导致。比如看到一些平台的加盟模式好，就准备转型做加盟模式；看到一些平台的媒体曝光好，就打算**同样的做法；看到一些平台竞争激烈，就打算继续竞争，但这些都是短视的行为，均未能得到持久的效果，就像服用伟哥一样，爽是一时，要想继续爽就不得不继续下去，坑就是这样被挖的，一些平台或教育机构的行为并不值得借鉴，有些是误导式的战略。而嘉榔为运营者提供的这份方案，希望对运营者有所帮助。
立足产品，内容为本
无论作为哪个细分领域的平台，都要把握好产品与内容。作为教育产品，技术的革新带来学习效果的提升，以及加快教育体制的改革，但产品与内容才是用户最真实的感受。在这方面，小米的产品值得学习，暂且不论它的战略如何，起码作为一款被定性为*丝级别的互联网手机，就足以证明它的成功了。而作为平台或APP等运营者，不要推崇媒体式的平台推广，与新媒体式相差甚远。媒体追求曝光，追求覆盖，但作为教育产品而言，这些并不能覆盖到使用人群身上。而新媒体式的运营才是深入到用户的心，服务好用户，真心把用户当成朋友。
无论作为哪个细分领域的平台，务必注重产品与内容。作为教育产品，科技的进步带来学习效果的增强，以及加速教育体制的革新，然而产品与内容才是用户最直接的体验。从这方面来看，小米的产品值得借鉴，暂且不论它的策略如何，至少作为一款被定位为平民级别的互联网手机，已经足以证明它的成功了。而作为平台或APP等运营者，不应推崇媒体式的平台推广，与新媒体式相差一毫，却差之千里。媒体追求曝光，追求覆盖，但作为教育产品而言，这些并不能触及到使用人群身上。而新媒体式的运营才是深入到用户的心，服务好用户，真心把用户当成朋友。
除了加盟的在线教育平台，以及入驻式的平台外，产品就是平台，内容就是课程。因此，做好产品各环节的特性是至关重要的，举个例子，沪江的核心是论坛，优米网的核心是人脉，邢帅的核心人群，郑仁强的核心是内容等等，因此每个平台都应该挖掘出属于自己平台的一个特性，并且无限的放大，而一味相似式的平台，只会慢慢走向死胡同，和走向衰败的道路。
如果嘉榔只说这个众所周知的原则的话，那么这个内容就不值得看，所以嘉榔来谈谈如何做好产品与内容吧。
(1)产品经理与运营经理要成为一对好搭档，这样子是能够最大限度的发现产品，以及改进产品。
(2)产品要立足于现有用户需求，或者创造用户需求，而对于前者就需要对用户需求的调查，嘉榔建议使用第三方调查机构或者自己调查，不过有个值得注意的是数据永远会是你想看到的样子，所以这里就需要自我的判断力，毕竟数据总是有用，而对于后者而言，产品要创造需求就需要与运营结合，因此回到第一点，创造用户需要就是回答用户为什么用?有什么价值的问题?不要虚构用户，幻想是做在线教育产品的一大败笔。
(3)一产品为主，或者多产品为主，是做主流，或者做长尾流，亦或者从边缘市场出发，嘉榔曾经看过一部足球小说提到的一个概念：现在的突破巨头围堵而出头的巨头，其实都是从别人不屑的边缘市场出发，因此一些热门的教育领域反而是没有可能成为巨头，而唯有一部分垂直化的领域才有可能成为一大巨头，仅供参考。
(4)要么做爆款，要么就做分类产品。爆款策略可以参考小米的产品，而分类产品就是每个类目去做，但是如果是垂直化的产品就只有一种产品，那么能否把产品再做细分，从功能，考试内容，亦或者人群上面，分化后的特征就有很多可操作的空间。
运营的思路：你有我有，你无我有
看了不少几百个在线教育平台，总结出一句话：最简单，最具执行力的运营反而是最有效用。越来越多的人标榜战略，标榜高位，其实就是不愿意落实到实际层面，不愿意做一些看似无用的行为。一些平台的运营者看不惯论坛的狂刷帖子，看不惯群发广告，看不惯这些皮条式的推广，其实都是心态的问题，而往往这些反而是最有效。另外就是不愿意维护用户，总把自己位置摆得高高在上，其实就是端着，去中介化的互联网带来就是淘汰这批人，连带着平台都会被淘汰，如果有这种情况，请自我调整吧。
在线教育平台运营用最简单的方法，或者就能够做到效果。
(1)以竞价为开，社交渠道为外围
教育机构最有效的方法并不是所谓品牌，而是投放前。在一个付费平台上面，那么狂烧钱，买来流量是最快捷的方法，不要希望口碑等带动，那是最后一切基础工作的前期。
在庞大的广告攻占下，不只是带来平台课程的销售，更加要带来用户的积累，运营适当的引导，通过微博、微信、QQ、陌陌等手段来圈住用户，这就是一个流量重复利用。
(2)新媒体渠道沉淀
以新媒体渠道开始运营的时候，就必然要有一批忠实用户，因此就是第一个烧钱的目的。如果没有做到小米的引爆，不花钱的行为，那么就踏踏实实用引导的方式来做。掌握新媒体渠道，把它们作为主要的渠道来运作，就会收到意想不到的效果。
(3)APP合作
搜狐新闻客户端、今日头条、界面等渠道，从外语平台上面都基本入驻这些新闻或者娱乐APP的背后，就能够花最少的钱覆盖最多的移动端用户，并且借此收集到一批用户数据，这是移动端的一个作用，而借鉴于外语平台的操作，然后就是一大批电销的行为，因此没有好的客户团队是没必要操作这些渠道，否则只是品牌宣传与资讯宣传的结果。
上面三个基本都是以花钱为主，而后面几个是免费为主。
(1)百度相关产品的布局。从百度知道、百度文库、论坛等渠道，全部去铺设产品相关信息，做好品牌与产品最大的覆盖。
(2)分类信息。做好分类信息的合作与攻陷，这部分能够很好弥补平台的不足，不用多说大部分的在线教育平台基本没有做好SEO等相关的建设，而分类信息等高权重以及人群能够做好弥补的作用。
(3) QQ推广。这个推广技巧嘉榔就不说了，基本都懂。
几个渠道，但是并都不涉及具体的运营思路。因为嘉榔要想说之前就说下在线教育平台的运营其实就是营销，而营销唯有这些渠道才是最快，以及嘉榔从事互联网营销两年多年总结出来，到现今效果依然最好的渠道。当然每块怎么去打造嘉榔就没有细说，因为都是一个庞大的工程，不是简单的说投竞价，充钱然后搞定，还有很多后台账号与关键词，质量度，创意等等的一些操作，就如新媒体的运营，如果只是简单的几个字就能够做好，就好了，但是一个在线教育平台真能够做好新媒体运营就已经是特色，但是遗憾的是就嘉榔关注的不下十几个在线教育平台的新媒体渠道，基本上都是走偏了，连用户是谁，用户需要什么都没有搞清楚，因此能够做好就奇怪了。
数个途径，但都未具体阐述运营策略。因为嘉榔若要言及在线教育平台的运营，实则便是营销，而营销唯有借助这些途径方能迅速达成，并且嘉榔从事互联网营销逾两年，至今仍认为这些渠道是最为有效的。当然，嘉榔并未详述如何构建每块内容，因为这是一项庞大的工程，非简单投放竞价、投入资金便可轻易完成，还涉及众多后台账号、关键词、质量度、创意等方面的操作，如同新媒体的运营。若仅凭几个字便能轻松驾驭，那自是美事一桩。然而，一个在线教育平台若能将新媒体运营做到极致，便已堪称特色。遗憾的是，嘉榔关注的十余个在线教育平台的新媒体渠道，大多偏离了正轨，对用户身份、需求等基本问题都未能清晰把握，因此能做好实属不易。
如秉持一念：产品与执行力足矣。无需过于繁复的行为，无需过于张扬的行为，一切归于平淡即可。我个人曾参与数个平台的运营，深知坚持方为运营的核心技能，而非所谓的战略等。找准一个切入点，深入挖掘，便能发现一片新天地。愿各平台运营者都能稳步前行。
百度：新乡王家兴
